2018年10月30日 星期二

【營銷講座】列名冊-8重要技巧與提醒


【營銷講座】列名冊-8重要技巧與提醒

 
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林昱講座列名冊-8重要技巧與提醒

最近有一些新夥伴進來,有問到一個問題,他問:「我們UST系統營銷是不是可以在線上就可以做起來的,不一定要透過原故法,也就是找親戚朋友?
答案是都可以的。不過這個生意要做快的話,鼓勵大家用雙網行銷,也就是線上線下同時進行。至於親戚朋友,你一樣可以列名,照樣跟他們談這個機會,把它當成一個模擬、示範,一個實習或練習的機會就好。
至於親友有沒有參加,要不要一起合作,倒是無所謂,我們只是希望你能夠有多一些歷練,有實戰的經驗就好。如果您真的不想走緣故法,不想找你的親戚朋友,是不是可以只在網絡上就可以創業成功了呢?
這個答案是肯定的。因爲我本身就是完全走網路,也沒有找過親戚朋友推薦,當然,這有個前提,就是除非你跟我一樣,懂得網路行銷,能夠把我的功夫學到家,學起來之後,你可以完全在網絡上運作的。

今天跟大來談有家關列名冊,有哪一些重要技巧以及注意的事情?

(一)人脈就是錢脈

第一要了解的觀念,就是我們這個事業,是把人脈轉爲錢脈。既然要把人脈轉成錢脈,那要整理你的人脈,而且要有計劃的去經營管理,並發展你的人力資源,所以這個基本的工作,在直銷的領域裏面,就是列名單,列名單是經營這個生意,讓新人起步非常重要的一個技巧。

把你所認識的人通通把它寫下來,不要幫他們算命。你會發現跟他談了之後,有些人需要健康,需要這個產品,有一些人想創業,想要多一份薪水,或者兼差賺錢,他就可以跟你合作。你的名單越多,能夠分享的對象也會越多,能夠發揮的空間也就越大,當然你成功的速度也越快。
有些人可能會想,列名單還不簡單,就隨便拿一張紙,把認識的人、適合的人列出來就好,事實上不是這樣,我們需要把每一個人通通列出來,不要遺漏任何一個對象,因爲不希望有遺珠之憾的事情發生。
另外,每一個名單可能會有一些延伸的人脈,之前我們有聊過順藤摸瓜法,就是一個人可能後面延伸的有一兩百個人脈,你的朋友跟另外一個朋友,可能他們都有相關聯的,串聯起來,人脈就可以不斷的延伸下去。所以這個很重要。

(二)把機會給合作對象

第二個是把這個機會提供給合作的對象。團隊領導鍾顧問常說的:「機會媒人」,我們只是把這個機會分享給人家,有興趣的人自然而然就會加入我們的團隊,成爲我們的事業夥伴。

所以你不用去算命,只要把機會提供給每一個人就對啦,至於他要不要接受產品或者事業,由他決定。但是這裏有個關鍵點,就是你要能夠講很清楚,分析公司、制度、產品以及系統,要讓他們完成了解,他了解之後,決定權在於他,不是我們。

(三)列的名單越多越好

那麼第三點,就是我們列的名單越多越好,如果少於五、六十個人,那是不夠的,直銷在臺灣已經幾十年了,但是認同的人並不多,原因是真正了解人實在太少。
不只是了解不多,而且誤解的還非常的多。因爲許多人他曾經在這個事業過,但大部份的直銷商都是兼差,那麼外行人帶領外行人的機率就高。意思就是說,你的朋友可能都還不大懂直銷,都還不大會運作,而他推薦了你。那就像盲人帶盲人,他不會做、你也不會做,好像小孩帶小孩,這樣怎麼能成功呢?
在團隊裏面,一定要有領導人非常懂得直銷,他要很清楚如何去運作,甚至要有成功的經驗才行,唯有這樣,成功機率就會大增。因爲我們對接的這個事業是全球直購、跨境電商,它能做全世界的生意,它是可以讓你賺大錢的,而不是只賺到一點點的生活費而已。
如果您還是覺得你的名單非常的少,可以去思考之前講的「九同法」,把你的家人,親戚,朋友,同學,同事、同好等等,都列出來,還可以把你結婚的禮金簿,還有你的蒐集的名片、、通訊錄,參加活動的聯絡名單,通通找出來,那你名單就會越來越多。
而且記得要持續不斷的增加名單,只要想到誰,你就列出來。之前有講過,華人成功學導師陳安之,他曾經說過:「成功的人每天都做兩件事情,第一件事情,不斷地補充知識、增長知識,第二個就是不斷的增加你的人脈。

(四)分析名單以了解並關心需求

第四點是怎麼樣去分析名單,其目的就是要去了解與關心我們名單的這些親戚朋友的需求,如此名單就可以產生比較高的效益,我們就可以比較有效率的工作。
所以這些名單,要把它整理成一個人力資源庫,透過暖身的方式來了解他們,關心他,可以從家庭工作興趣與夢想等幾個層面,去做了解,記得在分析名單,千萬不要做判官,或算命仙,只要不斷的給出機會就行。
直銷事業是一個轉化理念的過程,每一個人隨時隨地,甚至一段時間,他的想法是不斷在改變的,你不可能完全清楚、明白他會怎麼想,以及他的下一步行動是甚麼。
這個事業我們必須能講的清楚,解釋的夠明白,公司、制度、產品與系統團隊,清楚讓他了解,之後決定權再交給他,他需要產品,我們就提供產品,他需要事業、賺錢,我們就提供賺錢機會,他想要夢想,我們就幫助他實現夢想。

(五)大量且快速行動

最後第五點,分析名單、建立你的人脈資料庫之後,你最後就是要大量而且快速的行動。行動是量大的基礎,量大是致富的關鍵。這個事業不是紙上談兵的。還有真正的去做,要做實戰,不管在網路或者在實體,你都必須去行動。
就是真正的去找親戚朋友,或者網友粉絲來談這個事業。只要你覺得時機成熟,你就可以跟他談,持續暖身,不斷的推薦,機率就會自然產生,因爲行動量夠大的時候。成交的機率就出來了。
這個事業沒有什麼難度,就是簡單的列出名冊,網友粉絲也好,廣結善緣,做暖身、培養感情與信任度,提供一些好的信息,有價值的內容給他,也可以免費送給他贈品,像是團隊有很多的電子書與教學影片,這些都不斷的送出去。
那麼慢慢的再讓她來了解我們的事業與產品,通過你提供的簡介短片,或者邀請他進入我們的招商會,讓他了解我們的事業,那麼自然而然就會有人認同,有人就會成為我們的夥伴。每天持續做這些簡單的事,只要做多了,成功機率就產生。不是嗎?

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2018年10月29日 星期一

【組織行銷的三個關鍵能力】第四集 直銷第三關鍵力-領導力


【組織行銷的三個關鍵能力】第四集 直銷第三關鍵力-領導力

 2018-09-08
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【組織行銷的三個關鍵能力】第四集 直銷第三關鍵力-領導力

[第一力-陌開力]

前面幾次有跟大家來分享「組織行銷的三個關鍵力」,我們已經談了三個關鍵力的概論、還有陌生開發力,就是第一個關鍵力-「陌開力」,可透過「手機行銷」、「陌生開發」與「進人系統」來完成。

[第二力-推薦力]

第二個是推薦力,會OPP創業說明講解、異議問題的回答與成功來締結成交,這兩個關鍵力都已經講過了。
今天我們就來談一談「領導力」,要先學會的是要舉辦「招商會」、「成功密訓」以及「融入系統」

[第三力-領導力]

什麼是「領導力」呢,領導力就是結合一群志同道合的伙伴,一起邁向相同的目標,共同來完成團隊使命或願景,領導力是可以帶領整個團隊邁向成功之路的。


1)成為講師

在我們的組織行銷,領導力主要是運用在我們組織團隊的發展與組織團隊的運作。身為一個領導人,在這裡一定要具備的關鍵力,是剛剛講過的,要舉辦招商會。這個項目要訓練講師,我們整個UST系統會訓練你的團隊夥伴成為講師,所以你很快可以輕鬆上手。
成為講師之後,將會邀請到團隊的線上招商會,像今天晚上一樣,在我們的微信與LINE群組,舉辦線上招商會。團隊每週一到週五都會辦二場招商會,只要跟著團隊系統來運作就可以了。

2)成功密訓

第二個是成功密訓,一般來講叫NDO,也叫新人訓練會。主要是培訓接班人的,那這個部分,在UST系統營銷,我們團隊領導老師們已經打造了一套完整的「全球培訓系統」來幫助你。
全球培訓系統,它可以讓全世界的伙伴透過互聯網,來團隊的線上系統學習。這個部分,團隊已經建置七八成的課程規模了,幾乎都快要接近完備,全球所有的夥伴在UST系統營銷裡面,他就可以免費接受我們的教育培訓,進而成為我們的領導人。

3)融入系統

第三個是融入系統,這些領導人他們學會了陌開力,還有推薦力之後,他成為了我們團隊的領導人,這個領導人相對的,也有許多個人成功的經驗累積,那麼他也會把成功經驗注入到我們的系統裡面,而成為我們團隊資源的一部分,團隊的領導人越多,我們的資源就越豐富,能夠融入團隊系統,做同步貢獻他的成功經驗。


簡要說明-領導力

 


 

(一)辦招商會與訓練講師

領導力的培養,第一個就是要舉辦招商會與訓練講師。團隊線上招商會是每週一到週五每天有辦兩場。目前運作了一年多了,已經非常成熟了,將來只要在您團隊的各個輔導群裡面,有兩三位夥伴在經營,就可以來辦這樣的線上招商會。
招商會主要有四種角色
第一個是主持人,他是掌控整個招商會議的進行與流程。主持人必須串場,隨時能夠讓招商會議順利的進行。
第二個是主講人,就是講OPP的創業說明會的演講者,他必須經過團隊認證,熟悉公司、產品、制度與系統的解說。
第三個人是見證人,能夠做產品分享與解析,或者他使用的我們產品之後,個人的一些親身體驗,來做產品的見證。
第四個就是領導人。當您是領導人的時候,就有責任開始做經驗的傳承。就像我們每天辦的線上招商會,招商OPP說明會結束之後,最後就會來做領導人的經驗傳承。
像我現在的演講,就是領導人的經驗傳承,這個是非常非常的重要的。因為有成功經驗傳承給我們的伙伴,可以更快速的幫助夥伴達到財務自由,有財務自由之後,才有辦法實現他的人生夢想。


(二)成功密訓

培養領導力,第二個是參與團隊成功秘訓,就是教育培訓,我們接班人的專業教育,以及領導人教育。這個部分,您不用擔心,我們團隊領導人已經建立一套非常完整的「UST全球培訓系統」。
全球培訓系統裡面,有幾個重要的課程,像是「進人系統」,可讓網友粉絲主動找上門。「陌生開發」,在網絡上有千千萬萬的網友粉絲,你如何跟他們暖身,如何引起好奇,如何推薦他們成為我們的事業夥伴?
接下來,我們會教你一些工具軟體如何來使用。還有提供專業的諮詢、組織運作、直銷系統、團隊動力與事業解析,這些課程都可以免費送給你學習。




 

(三)融入系統運作

最後就是要融入我們的系統,融入系統就是當您學會了陌開力與推薦力,同時您擁有了領導力之後,您本身要融入團隊系統,您就是系統一部分,也同時成為我們系統的資源。
能夠跟我們的UST系統來做同步成長,願意貢獻你的所學,願意奉獻您的才能和成功經驗,貢獻出來、分享出來,這些經驗分享我們也會把它錄製成我們培訓教學影片。同時,這是全球培訓系統的一部分,也會成我們的課程的一部分。


小結論

我們做一個小結論,領導力是壯大組織之本,要能夠組織發展的非常大,您必須具有領導力。而且您能夠跟團隊系統一起來培訓你們的全球伙伴,都成為領導人。
這個部分,我們有十年的實戰歷練,甚至我們團隊的領導人也有二三十年的豐富經驗,他們可以協助我們一起來培訓您的伙伴成為領導人,那組織發展才能夠可大可久。
我們想要建立的是一個長長久久的事業平台,可以提供全球的志同道合的伙伴,來這邊一起學習成長與努力打拼,所以領導力是我們必須具備的基本的關鍵能力。
好,總結呢,組織行銷實際上就是一個教育的產業,你能夠找到志同道合的伙伴,要不要很多呢?其實不用,只要您好好的努力,找到兩個志同道合的伙伴,協助他們各自發展一條深度線,就是左線與右線,並培訓他們成為領導人,這個組織發展將會是可大可久。
所以我們現在極力的打造UST線上全球培訓系統,目的就是在這裡,因為它可以幫助所有的人,幫助全世界的伙伴,透過這套全球培訓系統,將可以協助你培養你的領導人。所以呢,這個是非常重要的,也鼓勵大家好好的跟系統團隊一起努力,下次再會。

主持人:


謝謝林校長趕回來為今天新朋友們做詳盡的報導。再次感謝林校長慷慨解囊的分享。
新朋友第一次聽,如果你還不太了解,先不用心急,只要多聽幾次,或是與邀請你的介紹人好好研究,就能夠漸漸了解美我們事業平台許多驚人的創舉。

只要用一台電腦、一支手機、穿著睡衣、喝著咖啡、陪著家人、不用出門、談笑風聲、輕鬆成交全球生意!
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未來不再有公司,只有平台;
未來沒有老闆,只有創業領袖;
未來不會再有員工,只有合夥人!
——李總理
不要拒絕邀請你去學習的人
能遇到他們,是你的榮幸
他們都是你生命中的貴人
富不學富不長、窮不學窮不盡
一一一王健林
不要拒絕拜訪你,不斷給你推廣、介紹項目的人,因為新商機的出現99%的人都看不懂、看不明白。
———馬雲
感謝各位的時間,祝福各位在UST系統營銷,成就美好人生。
全四集完畢


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2018年10月27日 星期六

免費電子書與線上課程【組織行銷的三個成功關鍵力】

免費電子書與線上課程【組織行銷的三個成功關鍵力】

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免費電子書與線上課程【組織行銷的三個成功關鍵力】

 互聯網改變了全世界
從三十年前接觸了直銷事業之後,就發現到組織行銷將會是一個未來行銷的主要潮流。未來所有的產品通路,大部分會透過直銷或者直購的方式來進行。
十幾年前,資訊科技的迅速發達,透過資訊科技、網絡、互連網,不管是傳銷、直銷、直購或網購等行銷通路,都將通過網絡來進行。

而互聯網快速擴散的強大影響力,將全面衝擊了組織行銷的運作模式,並徹底改變了人們的負面觀點,這將會是一波財富重新分配的革命浪潮。
然而想要在組織行銷這個行業出人頭地賺大錢,到底是什麼樣的人才有辦法?想要在互聯網賺到很多錢,他到底要具備哪些能力呢?我們今天就來揭曉這個謎底
要在組織行銷這個行業成功,必須具備三個關鍵能力。如果這三個關鍵力學會了,就會了解掙大錢或者成功致富,原來也不是那麼難的,而且每個人都可以做到。


而組織行銷的關鍵力有三個呢?

一.陌開力(名單)
1)手機行銷:一般名單(每日十分鐘加友+分享)
2)陌生開發:潛在名單(主動式提供價值-贈品)
3)進人系統:精準名單(被動式網友主動找上門)

二.推薦力(成交)

1)opp講解:成為講師(線上招商會磨練演說)
2)異議處理:回答問題(公司制度產品系統等)
3)成交締結:促進行動(要求下訂單.合作方案)

三.領導力(組織)

1)辦招商會:訓練講師(線上招商會籌畫運作)
2)成功密訊:培訓接棒(專業教育.領導人教育)
3)融入系統:成為資源(與系統同步.貢獻所學)


直銷事業就是教育產業

找到夥伴,培訓領導人,組織發展才能可大可久。
所以我們現在極力的打造UST線上全球培訓系統,目的就是幫助幫助全世界的伙伴,透過這套全球培訓系統,協助你培養你的領導人
組織行銷結合互聯網的商業模式,加上團隊系統的豐富資源,將會讓成功致富變得更快更簡單。而本書將詳細解析與教導執行步驟,這把關鍵的鑰匙,將協助你很快開啟組織行銷的成功殿堂。
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2018年10月25日 星期四

[生命能量] 當一隻蛹 看著蝴蝶在花叢中飛舞時


[生命能量] 當一隻蛹 看著蝴蝶在花叢中飛舞時

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當一隻蛹 看著蝴蝶在花叢中飛舞時

一隻蛹看著蝴蝶在花叢中飛舞,非常羡慕:「我可以和你一樣飛翔嗎?」
「可以,但是,你得做到兩點:
第一,你渴望飛翔;
第二,你有脫離你那巢穴的勇氣。」
蛹說:「這不是意味著死亡?」
蝴蝶說:「以蛹來說,你已經死亡;以蝴蝶來說,你獲得了新生」

要獲取新生,必須徹底打破舊的模式,這就是改變,成長。

我們都是一家人


我們都有缺點,所以彼此包容一點。
我們都有優點,所以彼此欣賞一點。
我們都有個性,所以彼此謙讓一點。
我們都有差異,所以彼此接納一點。
我們都有傷心,所以彼此安慰一點。
我們都有快樂,所以彼此分享一點。
因為我們有緣相識,請珍惜生命中的每一位家人、朋友!開心的過好每一天!

任何事都沒有行與不行

只有做與不做,記住這4點:

想幹 總有辦法,不想幹 總有理由!
️只有想不到的人,沒有做不到的事。
不是井裡沒水,而是挖的不夠深。
不是成功來的慢,而是放棄的太快。

人生最重要的是做決定


如何做正確的決定?
你需要問自己:
1、我要得到什麼結果;
2、要得到這個結果可以有什麼選擇;
3、做出這樣的選擇會發生什麼後果;
4、什麼對我是最重要的;
5、我還有沒有其它選擇;
6、立刻釆取行動!

改變思維模式


你要改變自己的思維模式,重新界定成功的意義。
拋開你的「應該」清單,用一項承諾取而代之。
告訴自己,
「無論遭遇為何,我要盡力學習,盡力成長。」
由內而外,讓每一天都是美好的一日。

心態決定姿態,再決定你的生態


人的心態決定姿態,再決定你的生態,心態好了自然會好起來。
當別人懷疑你的時候你需要相信自己,成為你自己最重要的後盾。
想要改變人生就得先離開舊的地方,往新的地方前進。
在資訊時代有無限寬廣的機會也有無限寬廣讓你成功的條件。
生意是做出來的不是想出來的想要改變現狀就要突破困境。
愚蠢的人向遠方尋求快樂;聰明的人在腳下栽種它。
-----歐本海姆
(源自網路)



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2018年10月22日 星期一

【組織行銷的三個關鍵能力】第四集 直銷第三關鍵力-領導力

【組織行銷的三個關鍵能力】第四集 直銷第三關鍵力-領導力

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【組織行銷的三個關鍵能力】第四集 直銷第三關鍵力-領導力

[第一力-陌開力]

前面幾次有跟大家來分享「組織行銷的三個關鍵力」,我們已經談了三個關鍵力的概論、還有陌生開發力,就是第一個關鍵力-「陌開力」,可透過「手機行銷」、「陌生開發」與「進人系統」來完成。

[第二力-推薦力]

第二個是推薦力,會OPP創業說明講解、異議問題的回答與成功來締結成交,這兩個關鍵力都已經講過了。
今天我們就來談一談「領導力」,要先學會的是要舉辦「招商會」、「成功密訓」以及「融入系統」

[第三力-領導力]

什麼是「領導力」呢,領導力就是結合一群志同道合的伙伴,一起邁向相同的目標,共同來完成團隊使命或願景,領導力是可以帶領整個團隊邁向成功之路的。


1)成為講師

在我們的組織行銷,領導力主要是運用在我們組織團隊的發展與組織團隊的運作。身為一個領導人,在這裡一定要具備的關鍵力,是剛剛講過的,要舉辦招商會。這個項目要訓練講師,我們整個UST系統會訓練你的團隊夥伴成為講師,所以你很快可以輕鬆上手。
成為講師之後,將會邀請到團隊的線上招商會,像今天晚上一樣,在我們的微信與LINE群組,舉辦線上招商會。團隊每週一到週五都會辦二場招商會,只要跟著團隊系統來運作就可以了。

2)成功密訓

第二個是成功密訓,一般來講叫NDO,也叫新人訓練會。主要是培訓接班人的,那這個部分,在UST系統營銷,我們團隊領導老師們已經打造了一套完整的「全球培訓系統」來幫助你。
全球培訓系統,它可以讓全世界的伙伴透過互聯網,來團隊的線上系統學習。這個部分,團隊已經建置七八成的課程規模了,幾乎都快要接近完備,全球所有的夥伴在UST系統營銷裡面,他就可以免費接受我們的教育培訓,進而成為我們的領導人。

3)融入系統

第三個是融入系統,這些領導人他們學會了陌開力,還有推薦力之後,他成為了我們團隊的領導人,這個領導人相對的,也有許多個人成功的經驗累積,那麼他也會把成功經驗注入到我們的系統裡面,而成為我們團隊資源的一部分,團隊的領導人越多,我們的資源就越豐富,能夠融入團隊系統,做同步貢獻他的成功經驗。


簡要說明-領導力

 


 

(一)辦招商會與訓練講師

領導力的培養,第一個就是要舉辦招商會與訓練講師。團隊線上招商會是每週一到週五每天有辦兩場。目前運作了一年多了,已經非常成熟了,將來只要在您團隊的各個輔導群裡面,有兩三位夥伴在經營,就可以來辦這樣的線上招商會。

招商會主要有四種角色

第一個是主持人,他是掌控整個招商會議的進行與流程。主持人必須串場,隨時能夠讓招商會議順利的進行。
第二個是主講人,就是講OPP的創業說明會的演講者,他必須經過團隊認證,熟悉公司、產品、制度與系統的解說。
第三個人是見證人,能夠做產品分享與解析,或者他使用的我們產品之後,個人的一些親身體驗,來做產品的見證。
第四個就是領導人。當您是領導人的時候,就有責任開始做經驗的傳承。就像我們每天辦的線上招商會,招商OPP說明會結束之後,最後就會來做領導人的經驗傳承。
像我現在的演講,就是領導人的經驗傳承,這個是非常非常的重要的。因為有成功經驗傳承給我們的伙伴,可以更快速的幫助夥伴達到財務自由,有財務自由之後,才有辦法實現他的人生夢想。


(二)成功密訓

培養領導力,第二個是參與團隊成功秘訓,就是教育培訓,我們接班人的專業教育,以及領導人教育。這個部分,您不用擔心,我們團隊領導人已經建立一套非常完整的「UST全球培訓系統」。
全球培訓系統裡面,有幾個重要的課程,像是「進人系統」,可讓網友粉絲主動找上門。「陌生開發」,在網絡上有千千萬萬的網友粉絲,你如何跟他們暖身,如何引起好奇,如何推薦他們成為我們的事業夥伴?
接下來,我們會教你一些工具軟體如何來使用。還有提供專業的諮詢、組織運作、直銷系統、團隊動力與事業解析,這些課程都可以免費送給你學習。

 



 

(三)融入系統運作

最後就是要融入我們的系統,融入系統就是當您學會了陌開力與推薦力,同時您擁有了領導力之後,您本身要融入團隊系統,您就是系統一部分,也同時成為我們系統的資源。
能夠跟我們的UST系統來做同步成長,願意貢獻你的所學,願意奉獻您的才能和成功經驗,貢獻出來、分享出來,這些經驗分享我們也會把它錄製成我們培訓教學影片。同時,這是全球培訓系統的一部分,也會成我們的課程的一部分。


小結論

我們做一個小結論,領導力是壯大組織之本,要能夠組織發展的非常大,您必須具有領導力。而且您能夠跟團隊系統一起來培訓你們的全球伙伴,都成為領導人。
這個部分,我們有十年的實戰歷練,甚至我們團隊的領導人也有二三十年的豐富經驗,他們可以協助我們一起來培訓您的伙伴成為領導人,那組織發展才能夠可大可久。
我們想要建立的是一個長長久久的事業平台,可以提供全球的志同道合的伙伴,來這邊一起學習成長與努力打拼,所以領導力是我們必須具備的基本的關鍵能力。
好,總結呢,組織行銷實際上就是一個教育的產業,你能夠找到志同道合的伙伴,要不要很多呢?其實不用,只要您好好的努力,找到兩個志同道合的伙伴,協助他們各自發展一條深度線,就是左線與右線,並培訓他們成為領導人,這個組織發展將會是可大可久。
所以我們現在極力的打造UST線上全球培訓系統,目的就是在這裡,因為它可以幫助所有的人,幫助全世界的伙伴,透過這套全球培訓系統,將可以協助你培養你的領導人。所以呢,這個是非常重要的,也鼓勵大家好好的跟系統團隊一起努力,下次再會。

主持人:


謝謝林校長趕回來為今天新朋友們做詳盡的報導。再次感謝林校長慷慨解囊的分享。
新朋友第一次聽,如果你還不太了解,先不用心急,只要多聽幾次,或是與邀請你的介紹人好好研究,就能夠漸漸了解美我們事業平台許多驚人的創舉。

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未來不再有公司,只有平台;
未來沒有老闆,只有創業領袖;
未來不會再有員工,只有合夥人!
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不要拒絕邀請你去學習的人
能遇到他們,是你的榮幸
他們都是你生命中的貴人
富不學富不長、窮不學窮不盡
一一一王健林
不要拒絕拜訪你,不斷給你推廣、介紹項目的人,因為新商機的出現99%的人都看不懂、看不明白。
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2018年10月19日 星期五

【林昱講座】列名冊-7如何暖身(預熱)


【林昱講座】列名冊-7如何暖身(預熱)

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林昱講座列名冊-7如何暖身(預熱)

諺語:移巢孵沒蛋(台語)

比喻 滾動之石不生苔

一門深入,長時薰修

始能成就,修成正果


在今天早上的時候,我分享了一個諺語,有夥伴希望我再做一些說明。這個是用臺語來說的「移巢孵沒蛋(台語)」。
我們以前在鄉下養雞、鴨或鵝,母雞、母鵝在孵蛋的時候,如果沒有在同一個巢裏面孵蛋,而是把蛋搬來搬去的,這樣子的話,這些蛋了就不會孵出來。
這個意思就是說「滾動之石不生苔」,也就是說,我們做一件事情要有始有終,真正的下工夫學習與努力工作,能夠「一門深入、長時薰修」才能夠有所成就,以修成正果。

戲稱:直銷難民

常常有一些親戚朋友會潮笑做直銷的人,說:「你們都是直銷難民,這一家做一做,只賺到一點點錢,或者還沒賺到錢,不久又換到另外一家去,說是更好的。
過一陣子又去做另一家直銷公司,又重覆去拉人,去推銷產品給親友,做沒幾年就跳槽,又跳到另外一家公司去,說這家又更好,錢可以賺更多,好像直銷難民一樣跑來跑去。若是如此,終究不是一個正途。
遇到一家正派又有願景的公司,提供優渥的獎勵制度,又有優異的好產品,我們就應該好好的在這邊努力生根才對,而且我們現在有幸接觸到非常棒的UST系統營銷,那麼您就可以好好的在這邊學習,真正學到功夫,才能夠有所成就阿。

如何暖身?

今天要延續列名冊的系列主題,跟大家來分享「如何暖身?」當你名冊列好了,了解列名冊的重要,建立基本觀念與名單資料庫之後,那麼下一步,就是暖身。

現在有四個重點與面向要跟我們的親友來做預熱的動作,就是跟他們培養感情與信任度,一般來講稱為「FOID法則」。也就是他的家庭,工作、興趣與夢想。
名單列好之後,就是暖身或預熱。好像說我們要運動的時候,要先暖身、做一些熱身操或活動筋骨一樣,先動一動、準備一下。預熱就是跟名單的人來做聯系,你可以使用線上通訊軟體、交友社羣平臺或者電話、簡訊等等,利用各種連絡管道來關心他們,和他們聊聊天。
但是不能天馬行空的亂聊,一般來講,我們要聊的「FOID法則」有四個重點,也有人把它分成六個重點,「FORMHD法則」,我們依照以下這幾個重點來跟他們做聊天,了解他們的需求,以及了解他們的想法。

FORMHD法則

家庭(Family):詢問朋友家裡最近的情形。

工作(Occupational):朋友對目前工作滿意的程度。

興趣((interest)):下班後大部分做哪方面的活動。

收入(Money):對收入待遇是否有所抱怨。

健康(Healthy):關心朋友和他家人的健康狀況。

夢想(Dream):了解朋友的目標與夢想。

這裏提的「FORMHD法則」,跟我們上面其實是大同小異的,只是我們把它簡化成四個面向了。這個法則是提供六個面向可以跟他聊的。
第一個就是家庭family。可以詢問朋友親戚,他家裏的最近情形,他的爸爸媽媽還有小孩子,都可以聊的。
第二個,是聊他的工作狀況,對朋友他目前來講,對工作滿意的程度怎樣,他擔任什麼職位,他的工作狀況如何,這個也可以聊。
第三個是他的興趣。他下班之後都做哪一些活動,從事甚麼休閒呢?
接下來可以聊聊他的收入,對他的工作得到的報酬、待遇或薪水,是不是覺得滿意?還是有一些抱怨呢?
另外就是他的健康,關心朋友包含他家人的健康狀況,如果他跟爸爸媽媽一起住,爸爸媽媽的身體狀況是不是很好?還是不是很理想?
最後呢,可以跟他聊夢想,了解朋友他未來有甚麼目標,或者他的夢想在哪裏,他目前的狀況,可以實現他的夢想嗎?當然,也可以跟他分享你自己的夢想版。

有些人有錢,他並不需要金錢,但是他卻缺乏朋友,因爲商場如戰場,表面握握手,下面就下毒手,所以有些人很有錢,但針對這六個方向去聊天關心,就可以找出朋友的需要。比如,有一些朋友,他很是他可能沒有好的朋友,生活也很空虛,我們的直銷事業,就就可以滿足他交朋友的需求。
先了解朋友的需求之後,再去關心,用這個關心的態度去切入,才比較容易達到我們要推薦他的預期結果。

可從B級對象著手

另外就是在邀約的時候,有一些領導人建議,之前有講過名單可分成ABC三個等級。第一個A級,就是非常熟悉的人,像是你的家人、親人或麻吉兼換帖的知心好友,這些人比較容易潑你冷水,因爲他們很了解你的個性,關系也很密切,你的能力與個性,他們都很了解,跟你講話也比較直接,甚至有時候是肆無忌憚,或者有一些還會嘲笑,如果一開始跟他們銷售產品,或者邀請他們一起來合作,一起來努力。很可能會被他們潑冷水而喪失信心。
所以有領導人建議說不要從a級著手,而是從b級,就是普通朋友。普通朋友就不一樣了,因爲他對你可能不是怎麼了解,你們平常也不是常常在做聯絡,你跟他暖身之後,即使你推薦他或邀約他不成,他們不願意加入,或者不願意來聽我們的招商會,對方也不好意思用一些話來傷你,因爲你們關系不是很熟,他比較不好意思來嘲笑你。當然,如果他們願意嘗試,或願意來跟我們一起合作,那就更好。
所以列完名冊,整理好名單之後,就要開始來跟他們做暖身的動作,不管從四個面向或者從六個面向聊,從家庭、工作、興趣、收入、健康或夢想,從這幾個面相來跟他們聊,了解他們的需求與他們的想法,那麼將來要跟他邀約,或者要推薦的時候,就會比較省力,而且比較不會那麼尷尬,這個就是暖身的一個重要功能。


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